中南在线11月14日消息（大通社见习记者 田铖 报道）为落实武汉市创新创业战略发展，培养创新创业型人才，满足市人才需要。由武汉市人力资源和社会保障局主办，武汉市人才服务中心承办，武汉明桥众创空间管理有限公司、武昌理工学院创新创业学院、武昌理工学院校学生会创业实践部、创客俱乐部共同协办此次活动，并于11月14日14时在创新创业学院226路演厅举办此次活动。
据了解，此次创新创业训练营武昌理工学院专场分为两个部分由邢焱主讲的《团队高绩效沟通》和由韩珂煦主讲的《如何写商业计划书》。活动开始时，通过三个事例引出高效团队是怎样构成的，以及沟通的技巧包括哪些。邢焱指出高效的沟通包括四个方面：会传达、会倾听、会引导、会鼓励。紧接着向学生询问，在学校的目标是什么，有的说是获得毕业证，有的说是自己进行创业，学生们的想法多种多样，各具特色。设立目标后如何实现目标，他指出五点举措，第一要明确目标，第二要责任锁定，第三要制定行动计划并付出行动，第四要学会业绩跟踪，第五要进行结果考核如何鼓励他人为了目标而努力。
邢焱再次举出一个事例，在四大名著中哪个团队最优秀，并且他们优秀的原因和特点是什么。在学生的回答后，他总结了优秀团队具有的特点，一支优秀的团队首先，角色定义要清晰，不仅要有分工也要有合作，其次团队成员之间要团结合作相互信任，保证公平、公开、公正。最后指出一个优秀的团队要善于化解矛盾冲突。通过良性竞争、迁就、回避、合作、妥协等保证团队的稳定高效。
在活动的最后，邢焱指出制度建设的重要性，第一完善的制度建设是保障高效沟通、目标达成、团队合作的基本保障。第二完善的制度建设有利于营造良好的工作氛围和工作秩序。第三完善的制度建设有利于激励先进鞭策后进，实现能者上，庸者下，确保工作的连续性，公司的正常运行。制度建设的核心包括三个方面职责清晰、制度完善、考核有效，主讲人邢焱在最后指出完成以上的内容就能够实现团队的高效沟通。
活动结束后，记者采访到了人工智能学院软件工程2203班的王光洋，他表示：“通过此次训练营，我了解到了一个优秀团队的构成，以及如何构建一个高效的团队，让我受益匪浅，对我未来的生活规划有了一个方向的指引。”（完）
