讲述人 刘明杨 35岁 武昌理工学院党委宣传部部长
按上级部门要求，高校应该成立融媒体中心。所以新学期一开学，我就在谋划成立学校融媒体中心的事。
其中一个难题是，摄影部的重新整合。党委宣传部旗下有大学生通讯社、新媒体中心、广播台、网络电视台四个学生组织，其中大学生通讯社、新媒体中心均有单独设置的摄影部。按照原先计划，两个组织的摄影部应合并，整合成立新的隶属融媒体中心的摄影摄像部，以免重复工作，浪费资源。
在改革前，我多次召集学生干部讨论改革方案，征求他们的意见。想不到的是，一些学生干部对摄影部的整合表达了反对意见。他们认为，组织少了摄影部会影响招新，会影响工作开展。凡事有利有弊，学生的说法也有一定的道理，但是不整合又会影响到融媒体中心的整体改革推进。
半夜凌晨1点多，我躺在床上失眠了，反复思考这个问题的解决办法以及融媒体中心的组织机构设置。终于我灵机一动，想到了一个折中的办法，那就是大学生通讯社和新媒体中心可单独设置摄影部，负责常规活动和新闻的摄影工作，重大重要活动的摄影工作由新成立的影像制作中心调配。这样一举两得，既满足了学生的意愿，又促进了工作的融合开展。我赶紧把这个思路方案，在手机里记录下来：大学生通讯社（校园新闻的采写），新媒体中心（新媒体平台的运营），广播台（校园广播台和微电台的运营），影像制作中心（学校重要活动的摄影摄像及视频剪辑，央视频平台运营），舆情监测与处理中心（学校相关舆情的监测与上报处理）。大学生通讯社和新媒体中心可单独设置摄影部，负责常规活动和新闻的摄影工作，重大重要活动的摄影工作由新成立的影像制作中心调配。
第二天早上，我把这个方案发到了学生组织的沟通群，学生们一致赞同和认可。这个事情终于得到了圆满解决。
